谈谈职场收入瓶颈如何打破

来源:www.ldfp2p.com 热度: 时间:2019-06-16 16:36:40

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    许多人在职业生涯中,都会遇到收入瓶颈,到了一定阶段,你会发现,不管你怎么努力,你的收入再也上去不了。机构如此,个人如此,老板如  


  许多人在职业生涯中,都会遇到收入瓶颈,到了一定阶段,你会发现,不管你怎么努力,你的收入再也上去不了。机构如此,个人如此,老板如此,打工也是如此。今天我给大家分享一下,我对打破收入瓶颈的个人一些观点和建议。

 
  2018年12月,我去长春培训,送我到机场的单位司机,给我讲了个藏獒的故事,有可能是个段子,但我觉得这个故事很有哲理性,就用在了我的培训中,下面是我前几天培训的1分钟录音,现场会场很宽阔,回声很大,如果听不清,看下面的文字。
 
  在八年前藏獒很火的时候,这名司机给一个做藏獒生意的老板开车,他的老板花1000万买了只纯种藏獒,公的,主人明码标价,配一次4万元。
 
  据说这只藏獒品种很好,藏獒圈里很有名,于是,许多母藏獒的主人慕名而来,带着四万块和自己的狗,排着队等着这只公藏獒的临幸,半年以后,公藏獒死了,累死的。
 
  后来这个老板又养了一只纯种藏獒,这次他吸收了教训,天天去海边购买新鲜的刚出海的生猛海鲜,生蚝什么的,直接专车拉回来,给狗狗吃,然后狗狗一边吃着海鲜,一边交配给主人赚钱,这一次,狗狗活了四年,才精尽人亡,不对,精尽狗亡。
 
  这个故事背后的哲理,是一个平衡,一个决定您职业天花板及各种瓶颈的平衡。
 

  知识技能储备PK知识技能输出

 

  一、知识储备决定你职场的天花板高度。

 
  每个职场白领,都有知识技能储备和知识技能输出这一对平衡。这个平衡,决定了你的一切瓶颈。
 
  每个职场白领,你的时间都分为两类,知识技能储备期和知识技能输出期。
 
  只有当你的知识技能储备期时间大于知识技能输出期时间,你的知识技能储备速度大于你岗位的知识技能输出需求,你才是有可能步步高升。
 
 
  当你的知识技能储备速度等于你岗位的知识技能输出需求,你不会被老板开掉,但,也很难在收入上和职位上更进一步。
 
  当你的知识技能储备速度小于你岗位的知识技能输出需求,那么你就危险了,你很容易成为时代进步的被淘汰者。
 
  在2007年-2011年这段时间,听过我课的人,现在有一半,都离开了这个行业,大部分的离开,不是他们为了面子表面说的那样,别的行业更有发展,而是,他们的知识储备耗干了。
 
  我在2007年服务的一个小老板,现在已经不干医疗了,因为干不下去了,亏钱,竞争不过别人,最后把医院卖了。为什么竞争不过?这个老板的医院曾是某个地级市的独家,于是认为钱太好赚,每天花天酒地,泡妞赌博,后来来了竞争对手,很快,就黄了。
 
  我2009年认识的一个企划,现在不知所终,他2015年年底被老板辞退时,曾经发微博去“讨公道”,我当时这样劝他,你死于你的清高,我2011年让你琢磨网络策划,你说那是昙花一现,我2013年让你研究微信,你说那是不务正业,现在你干不下去了,你好好反思,是老板的错还是你的错?
 
  我2010年开始研究网络策划,当时那是一个SEO的时代,网络策划不值钱。我艰难的做一些落地,艰难的收集反馈效果,艰难的不断迭代,我研究了两年,到2012年3月,一位上海邦泰的团长,在QQ上和我辩论了一个晚上,然后不欢而散,他认为,网络SEM的核心就是SEO,搞好SEO就行了,着陆页不重要,技术才是王道,
 
  戏剧性的是,19个月后,我去邦泰培训,课程的主题是网络策划。会场有100个座位,我一边讲,一边发现,来的人越来越多,座位很快满了,到后来有接近一百人站着,还有几十人坐在第一排座位前的地上。培训完,某位大佬送我回酒店,路上我问起那位QQ和我不欢而散的团长,大佬说,已经离开了。
 
  这些故事都是知识储备耗干的故事。我用这些故事来佐证,知识储备的重要性。
 
  我来讲讲我的知识储备故事。
 
  培训师一般寿命是3-5年,做不下去的核心原因有两个,一个是讲的课大家不需要,还有一个是他的知识储备用完了。
 
  我目前已经做了12年零16天了,这个时间还在继续,这个长寿的背后,是我艰辛的知识储备之路。
 
  当年为讲杂志营销,我家里的杂志堆起来有一人多高。
 
  我电脑里有我下载的8300个优秀的网络着陆页;
 
  我为了讲咨询,研究过上千的商务通案例。
 
  我讲新媒体之前,我用了两年,用我自己的微信号,发过各种朋友圈内容,并做了完善的数据统计。
 
  我为了做知识星球的第一个顶级干货,《医生IP打造》,我在头条里关注了六十多个医生IP,分析了几百个他们的发布内容及数据。
 
  试想,如果我没有持续的储备时间和大量的储备知识,我只靠我的经验,我的名字,估计早就淹没在时间长河中了。
 
  因此,奉劝社会办医的从业者。
 
  不要嫉妒你的老板,人家的知识储备量远远大于你。
 
  不要嫉妒比你收入高的人,人家用于知识储备的时间是你的数倍。
 
  不要嫉妒那些大咖与大V,人家的知识储备意识,比你提前数年。
 
  所以要想突破你的收入瓶颈,唯一的合理合法的做法,就是加大你的知识储备。
 

  二、知识储备提升的关键是碎片化时间利用。

 
  一线城市,世界500强公司,HR总监,小明,29岁,年薪85万,已在大城市买房。
 
  7:00,小明起床,打开喜马拉雅,一边听着《蔡永康的201堂情商课》,一边洗澡,刷牙,如厕。
 
  7:40-8:30,地铁,小明用手机,在腾讯课堂看《劳动关系协调师》
 
  12:30,小明一边吃饭,一边打开几个常去的订阅号。
 
  17:00-19:00,下班,小明在地铁上,继续研究《劳动关系协调师》
 
  22:00-23:00,小明听着“得到APP”里的逻辑思维,进入了梦乡。
 
  三线城市,社会办医机构,网络部总监,小刚,29岁,年薪30万,在医院附近的宿舍。
 
  8:30,醒来,一路飞奔到医院,打卡。
 
  9:00,安排完工作,打开今日头条,看新闻。
 
  10:30,出去转一圈,看一看排名,然后拿出手机,刷朋友圈和抖音。
 
  12:30,一边吃饭,一边刷着抖音。
 
  17:00,做完日报表,无所事事,玩两把绝地求生。
 
  18:00,和狐朋狗友吃饭,唱歌。
 
  24:00,回家,洗漱,躺下,在陌陌里的撩几个MM,然后睡觉。
 
  在社会办医领域,能像小明那样的,只有1%!
 
  99%的,都是小刚类型。
 
  所以社会办医为什么有那么多的亏损机构?社会办医为什么有那么多两个月就换一次工作的人?社会办医为什么有那么多的营销资源浪费?原因只有一个,投资者和从业者的知识储备不足。
 
 
  为什么这个社会上,1%的人赚走了95%的财富?
 
  为什么许多从业者,到了一个瓶颈再也上不去?
 
  为什么90后的财富积累是负数?
 
  为什么看了许多鸡汤却还是穷光蛋?
 
  原因只有一个。
 

  垃圾娱乐蚕食了你的碎片化时间

 

  三、如何科学快速的进行知识储备?

 
  1、要系统化的学习整个体系,不要碎片化的管窥一斑。
 
  我大学学医五年,由于不喜欢,所以没好好学,天天玩,仗着自己的天赋,考前背三天,考试60分,没有挂过一科。本着对人民生命财产负责的态度,我并没有从医。但我的医学水平,秒杀所有的保健品顾问和药店导购,以及99%的网电咨询。因为我曾经体系化系统化的学习了五年,所以,我的医学知识体系架构很完整。


 
  例如学私域流量,不要去看几个案例,喊几个口号,没有用,想学,你就认真系统的从头到尾学习一遍。
 
  你啥都不想学,你只问,有哪家医院做成功了?然后把资料拿到,落地执行。许多老板、总监都喜欢这样,前些年,社会进步不快,这样做,还有效果,现在社会变化太快,知识迭代太快,拿来主义,早就不灵光了。
 
  海底捞你拿到全套资料,然后你的火锅店黄了。
 
  你抄袭杜蕾斯做海报发朋友圈,没有一点效果。
 
  你看了小米的《参与感》,你落地到你的团队,你的团队解散了。
 
  你更加恐慌,寻找更高级别的案例,于是行业浮躁到极点,因为没有知识体系的依葫芦画瓢落地,就催生了行业今天这样的形势。
 
  我在公众号和知识星球更新的内容,都是体系化内容,我不喜欢研究什么六大技巧,十大策略什么的,我如果弄私域流量系列,我必定会用一个系列,从头到尾的讲解。
 
  因此许多浮躁的人看不下去,因为我这个不是快餐,不是鸡汤,不是奶文。这个请便,我只专注于互联网内容产业,我不专注于互联网娱乐产业,因此,你看不下去,你就不是我的受众,你是垃圾娱乐制作者的受众。你宁可去直播里打赏美丽女主播1000元,也不会给我的知识打赏1元钱。你看到我知识星球1999的定价,你一定会骂我SB,但,我的65个会员里,有好几个董事长,都是业内知名的投资者。
 
  2、要一边学习、一边思考、一边落地。
 
  这是一个很爱学习的小伙子,他看了我知识星球里的的《朋友圈》那个系列,他思考了,于是他学会了一招,就是在粉丝刚添加的时候,给对方发个图片名片,他落地了,落地的很认真。
 
  这个小伙子也是一个励志的故事,从底层,靠学习,一步一步走到了今天的某医美机构营销总监的位置。
 
  因此,学习任何东西,都要去一边学,一边想,一边试,一边总结。你很快就能学以致用了。
 
  3、要有知识的鉴别能力。
 
  现在的互联网,有99%的垃圾内容,优质内容只有1%,所以你在学习的时候,首先要鉴别一下;
 
  A、明确哪些是你该学的,哪些是你不该学的。
 
  一个人一生精通1-2件事即可,没必要什么都学,什么都会就等于什么都不精通,所以你确定一个方向,只学这个方向的东西。
 
  B、如果你对一个概念有大量的经验,你应该学理论层面的:
 
  例如老板们。去学《盈利模式》就很有用,因为盈利模式会让你过去大量的经验,梳理成你的知识体系。
 
  但一个现场咨询,就没必要去学《盈利模式》了,因为你没有相关经验,学了你只是丰富了知识而已。
 
  C、如果这是一个新鲜知识,你要亲自去体验一下,再去学习。
 
  例如KOL运营,你先试着让你老板帮你转发一条朋友圈,不管成不成,然后你再学KOL,你就会更有共鸣感。
 
  D、不要被标题所欺骗,许多课程,都会有一个NB的标题,例如我这一篇文章,你看一看评论,打听一下口碑,然后再选择观看,会省下很多时间。
 
  E、不要追求快餐。
 
  微商7天速成,6堂课让你赚1000万,这些课程,都没有营养。既然6堂课能赚1000万,那讲师为什么不去赚?有赚1000万的机会,他不去赚,他还讲给你听,你觉得可能吗?
 
  社会办医行业的动荡与变革仍然在迅速的演化中。再过几个月,看到这篇文章的人,有些继续在这个行业发展,有些可能要转行,不论结果怎么样,不管你去创业还是去其他行业记住我的三句忠告。
 
  1、知识储备的累积时间,要大于知识输出的时间;
 
  2、当你遇到瓶颈时,慢下来,储备一下自己,再出发;
 
  3、知识储备是一个量变到质变的过程,不要急功近利;

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